Quelques défis actuels abordés lors de ce rdv:
🔹 Gestion des risques et incertitudes économiques
🔹 Transformation digitale et montée en puissance des outils EPM
🔹 Intégration des enjeux ESG dans la stratégie financière
🔹 Focus: Optimisation du coût de revient et amélioration de la prise de décision
🎤 Des retours d’expérience précieux:
Merci à Alexandre Duca (Lafarge France) pour son partage et sa vision sur le pilotage de la performance et à Alexandre VENIARD (Brioche Pasquier) pour son témoignage sur la gestion du coût de revient.
📊 Vers un pilotage toujours plus agile:
La tendance est claire : 70% des DAF augmentent leurs investissements dans la gouvernance des données et l’IA.
Cas d'usage évoqué: le Rolling Forecast s’impose comme une réponse aux besoins d’anticipation et d’adaptabilité.
Merci aux intervenants de KPMG: Elodie RémondDavid Merignargues et Jean-François HOUDMON
🙏 Un grand merci aux participants pour ces échanges riches et constructifs